8月21日，北洋集团召开了绩效体系导入专题会议，集团总部和分子公司干部员工共计80余人参加，会议邀请了合易咨询公司专家进行了专题讲座。
 

       会议期间，合易咨询公司专家围绕着考核管理、任务目标、运行机制等方面做了详细分析，同时就分子公司绩效体系导入进行了系统宣贯，加快推动绩效考核各项任务落地。
 

       为积极落实国企改革精神，近年来北洋集团加大企业改革力度，调整了组织机构，开展了岗位“双选”，企业经营更加向基层和一线看齐，有效拓宽了员工发展和晋升渠道。本次薪酬绩效体系调整是企业改革的又一次大胆尝试，按照客观公正、尊重事实的原则，对干部员工的工作业绩进行科学评估，充分发挥正面激励作用，实现企业发展和员工成长的“双赢”。