北洋集团组织开展公司成立20周年纪念活动

　　今年是北洋集团成立20周年，本着节俭、务实、创新的原则，以总结过去、立足当前、居安思危、展望未来为主题，集团统一部署,组织开展了系列纪念活动。目的是通过回顾20年的发展历程、总结经验和教训、观摩学习等，进一步树立危机和发展意识，深入研究和探讨北洋今后发展的一系列重大问题，为进一步修订和完善北洋集团的发展目标、战略、模式、企业文化等提供依据，促进集团的长远和持续发展。

　　一、收集并分析北洋20年发展历史的基础数据

　　5月份，集团组织财务、统计、人力资源等部门及各分子公司的有关人员，用了近一个月的时间，对集团过去20年发展历史的主要财务指标、主要统计指标、资产和资本运营情况、投资企业变动和发展情况、中层以上干部变动情况，以及员工的收入、保险和住房情况等企业生产经营和管理各方面的基础数据进行了收集和整理。收集范围涵盖了集团母公司、现存分子公司和已经关闭的分子公司等近30家企业。通过对数据的统计和分析，为划分北洋前20年的各个发展阶段，研究北洋的发展轨迹、特点和规律等提供了基本的数据支撑。

　　由于北洋历史上从未进行过如此全面、系统的数据收集，大量的基础数据分别保存在不同单位的不同部门，通过这项活动，我们不仅基本全面掌握了过去20年的基础数据，还制订了一套收集、整理、分析企业基础数据的标准模板和工作流程，为今后的数据管理工作打下了坚实的基础。

　　二、组织庆祝北洋成立20周年专题征稿活动

　　在北洋20年的发展历程中，有很多成功的经验和失败的教训需要总结，有集团下属分子公司及部分产品兴衰成败的深层次原因需要探讨，在今后的发展中也还面临着很多风险和困难需要应对。为此集团面向员工、客户及关注北洋的各界人士组织了专题征稿活动。截至本刊发稿时，共收到56篇文章，就集团发展的战略方向、管理模式、企业文化等各个领域给出了宝贵的意见。每篇文章都切实表达了作者对北洋的热爱和期望，每篇文章背后都有一颗火热的心。有的作者对通信、照明等产品的衰败原因进行了探讨；有的就自主技术创新和产品的市场策略提出了很好的建议；有的认真分析了资产和资本运作对集团发展的促进作用；有的提出要进一步提升集团的凝聚力和向心力，加强对分子公司的支持和服务职能；有的探讨了如何建立人才的招聘、培养和选拔机制。

　　我们将组织人员对征集的文章进行整理，编辑成册，在集团内开展学习和交流活动；还将制定文章评奖方案，对优秀文章作者进行奖励，方案将于近期公布，优秀文章将通过本报、公司网站等渠道进行发布。

　　三、观摩和学习优秀企业

　　在相似的环境和条件下，其他企业是如何发展的？有没有我们可以借鉴和参考的经验？带着这些问题，5月10日和17日，北洋组织集团范围内本部部门副经理以上、分子公司经理助理以上管理人员分别参观了威海华东数控股份有限公司和威高集团股份有限公司。

　　威高集团和华东数控在企业发展战略和模式、资本运作、技术创新、市场开拓、人才的引进和培养等方面都有许多先进的经验和做法，值得我们学习和参考。这是我们第一次大规模组织中高层管理人员参观威海本地优秀企业，通过参观，加深了对他们的认识和了解，促进了兄弟企业之间的交流。通过参观，一方面开阔了我们的眼界和思路，另一方面也让我们的高层管理人员看到了差距，受到了很大的冲击，促进了思想的解放。

　　另外，作为庆祝北洋集团成立20周年纪念活动的重要组成部分，我们本来计划组织集团范围的高级管理人员赴韩国对韩国三星和北洋的合作伙伴韩国幸星、韩国星地等先进企业进行访问和学习。由于5月12日四川发生8.0级特大地震，造成重大的人员伤亡和经济损失，经慎重考虑，我们决定取消该项活动，集中精力抓好生产经营，以实际行动支持抗震救灾及灾后重建工作。

　　四、召开庆祝北洋集团成立20周年座谈会

　　在对北洋20年发展的基础数据进行收集和分析、对优秀企业进行观摩和学习后，为了更深入地对公司发展的重大问题进行讨论和研究，5月22日，集团党委组织召开了庆祝北洋成立20周年座谈会。集团范围内本部部门副经理以上、分子公司经理助理以上及本刊部分编辑等40余人参加了座谈会。

　　首先由集团本部管理部经理徐祥玲和财务部副经理楼文侠汇报基础数据统计和分析成果，并进行了解释说明。（上接二版）高明、丛强滋、鞠成光等18人在座谈会上做了精彩发言。与会人员尤其关注北洋今后的发展问题，就如何发挥集团合力、提升集团的向心力和凝聚力，如何更好地提升集团的品牌和商号价值，如何确定今后的发展战略、组织架构，如何建立人才的招聘、培养、选拔和使用体系，如何开展集团内部的产业结构以进一步实现内部优势互补，如何继续坚持走自主创新之路等问题提出了很多具有建设性和开创性的宝贵建议。有的与会者还建议集团今后多举行类似的活动，逐步搭建集团内部互相交流和学习的平台。

　　党委书记门洪强做了总结发言，他说本次座谈会建立在居安思危以及对北洋集团今后发展的强烈的责任心和坚定的信心基础之上，大家从不同角度、不同层面就集团当前面临的问题，以及长远发展的目标、经营领域、理念等方面都作了很好的发言，是一次意义重大、富有实效的纪念活动。会后，有关部门要将大家在征稿活动和座谈会上提出的观点和建议进行汇总、分类，围绕今后的发展这个主题，尽快确定下一步进行专题研究的课题，进行更高层次、更系统的研讨，以期明确今后的发展方向、模式和路径。

　　五、向公司员工发放20周年纪念奖

　　北洋20年发展所取得的成绩，来自于广大员工的辛勤工作和默默奉献。北洋今后的发展，还要依靠全体员工以及今后几代员工的共同努力，需要大家为她付出智慧、知识、青春和汗水。为了表示感谢，同时也为了激励大家为北洋明天的辉煌而努力奋斗，为贯彻节俭、务实的活动原则，纪念公司成立20周年不举行重大的庆祝活动，而将由此节省下的资金，以为北洋服务的年限为依据向广大在职员工发放20周年纪念奖。虽然奖金数额不大，却深刻体现出北洋以人为本、与员工共享企业发展成果的经营理念。

　　回顾过去是为了展望未来，为了促进未来更好、更快地发展，所以我们既要看到过去的成功和失败，更要放眼未来，抓住机遇，并密切关注今后发展中的困难和风险，积极寻找应对策略。当前是北洋发展历程中很重要的一个时期，我们已经取得了巨大的成绩，处于成立以来的第二个快速发展期，但又面临着很多深层次的问题和矛盾，集团的发展战略还需要进一步地修订和完善，发展模式远未成形，产业结构的调整远未到位，资金、人力和技术的积累也不足以支撑百年北洋的发展。

　　发展是唯一的主题。庆祝北洋成立20周年纪念活动已告一段落，但还有大量的后续工作要及时跟进。成绩已归于过去，未来等待着我们去开拓，机遇和风险都已经摆在面前，需要北洋人靠勇气和智慧，靠信念和知识去把握、去争取，迎接更加丰硕的下一个20年！

                                  （郭建荣 集团本部）