北洋集团组织后备干部培训

随着北洋集团后备干部人才库的建立，后备干部的管理技能提升成为促进干部队伍素质提升的重要因素，9月26-27日，集团公司组织后备干部在威海山大培训中心进行了为期两天的“卓越管理者的核心管理能力”培训，公司党委书记宋军利、总经理谷亮等集团公司领导与来自集团总部和各个分子公司的后备干部共计七十余人参加了本次培训。

培训之前，谷亮在动员讲话中提出目前公司转型发展日益凸显出人才缺乏问题，为实现公司持续稳定的发展，建立规范有序的人才选拔、任用、培养、激励机制，集团公司于今年发布了《干部管理办法》，并建立了后备干部人才库。以往我们的管理者主要注重在实践中锻炼提高，而忽视了管理理念的学习培训，此次后备干部专题培训是一个良好的开端，希望能够结合实际工作积极体验、深刻体会，人力资源部将本次后备干部参加培训、学习的相关情况将被计入管理档案，作为干部选拔、晋升和考核的参考要素。后备干部是企业的中坚力量，担负着公司发展的重任，集团公司重视人才培养，对于人才的成长抱有很大希望，将致力于为每一位德才兼备的员工搭建实现个人价值、促进个人成长的平台。

 中国培训师大联盟首席顾问陈中来讲师通过特质测评、项目体验等多种方式，深入浅出地讲解了管理在“管人”和“理事”两方面的内涵和应用，在识人、用人、凝聚人以及计划、组织、领导、控制各个方面进行了详细的阐述。培训采用了分组合作的方式，来自不同部门、单位的后备干部在两天的培训中通力合作，顺利完成了各个项目体验环节，增进了彼此间的沟通。现场热烈的气氛点燃了每位参训员工的学习热情，但更多的还是“性格测试旋律”、“迷雾森林”等情景模拟留给大家的深刻思索。

本次培训是后备干部人才库建立以来，集团公司第一次组织全体后备干部参加的培训，根据人才培养和企业发展的需求，今后集团公司还将根据大家管理工作中存在的困惑组织更多的专题培训，促进后备干部的成长，推进公司持续发展。(孟繁成）