幸星公司巧解用工难题

编前按：今年以来，在幸星公司领导和员工齐心协力的努力下，公司业绩不断增长，发展势头良好，出口订单超额完成预定目标，4月份达到55万美元，比同期增长60%，又一次刷新了历史纪录。公司突出的业绩不仅得益于“待遇留人、事业留心”的政策和一系列人性化管理措施，更来源于公司全员的同舟共济。一路走过，大家为如期完成加工任务并肩作战……太多太多辛劳化为无声的动力，全体员工披荆斩棘，一路秉承北洋幸星人的精神，最终守得云开见月明。

展望明天，面对新的挑战和机遇，公司依旧如履薄冰，立安思危，不断开拓新的招工渠道，在发展中创造特色，依附厚积薄发的力量，立足新起点，开创新局面！如下内容是《文登大众报》对幸星公司招工工作的专题报道。

近日，记者在威海北洋幸星电子有限公司厂区的一块空地上看到，几台挖掘机正在挥舞着“手臂”加紧施工，现场一片忙碌的景象。公司总经理吕志祥介绍说，几个月后，这片区域就会建起占地近500平方米的新车间。说起企业的扩张发展，他告诉记者，今年以来，企业的生产销售形势一直很好，订单一个接一个，都排到了6月下旬，仅靠现有的生产车间已经不能满足企业的规模化发展。
　　记者了解到，威海北洋幸星电子有限公司主要为韩国LG、三星等公司生产冰箱、洗衣机、显示器的连接线，一线操作员工需求量较大，属于劳动密集型企业。在今年普遍“用工荒”的情况下，企业开工生产的当天，不仅返乡过年的外地员工全部返厂，而且还以工招工，在济宁、河北、河南等地顺利地招收了200多名职工。“对于企业来说，职工就是第一生产力。公司能够扩建新车间，生产效益逐年提高，关键在于我们有一支稳定的职工队伍。我们能够‘黏住’职工的‘法宝’就是通过人性化的管理去营造和谐的劳动关系。正是‘和谐’用工，进一步促进了企业的稳步健康发展。”说起企业的用工之道，吕志祥自豪地说。
　　“公司就是我们温馨的家，在这里，不仅劳动报酬每年提高，而且公司还在生活上无微不至地关心我们，我们在这里工作感到非常舒心。”在公司的生产车间里，来自河北的职工徐志静告诉记者，自己是2007年进入公司的，虽然远离家乡在外工作，但公司对于像她这样的外地工都非常关心，在各个方面给予照顾，各项制度的制定也注重人性化。现在，不仅自己准备一直在这里干下去，还动员了30多名亲戚朋友来公司工作。徐志静的话语道出了广大职工的心声。在采访中，记者获悉，多年来，威海北洋幸星电子有限公司一直致力于构建和谐的劳动关系，制定实施了“待遇留人、事业留心”一系列政策措施，建立健全了各项人性化的用工机制，用人性化的管理来营造和谐的劳动关系。企业严格执行《劳动合同法》，全面保障职工的合法权益。在平时的管理上，公司从总经理到各个车间班长都经常深入到职工中间，与职工谈心，了解他们的思想动向，及时与他们进行沟通。
   “人的心，企业的根。善待员工要从心开始，才是用人留人的根本。”公司人力资源部主任孙艳妮告诉记者，职工是企业的财富，企业只有维护好职工的利益，关心员工、善待员工，消除职工的后顾之忧，才能使他们安心工作。公司每年会利用过年的时候到每个职工家中走访，帮助解决一些实际问题。公司设立了困难补助金，当职工遇到困难时，公司总是在第一时间伸出援助之手，对困难职工给予资助。2009年10月份，压线车间的何开敬在下班途中遭遇车祸，公司及时给她垫付医药费，并送去1000元的困难补助金，帮助何开敬渡过难关。说起当时的情形，何开敬至今仍激动不已。她告诉记者，车祸发生后，公司领导及时赶到医院，给自己办理了住院手续，并且还安排同事在医院照顾自己，让她感受到了亲人般的关怀。今后，自己一定会努力工作，来回报公司对自己的帮助。
　　公司还不断加大硬件设施建设，提高职工的各项福利待遇，先后投入50多万元用于改善职工的住宿和就餐条件；每年拿出100多万元用于职工就餐补贴和节日福利发放；每年投入10万多元组织职工到周边景区旅游，并通过开展职工篮球赛、拓展训练、文艺汇演等活动，丰富员工的业余文化生活。今年为提高广大工人生产的积极性，公司还将一线工人岗位工资上调20%，人均每月提高300元。
　　正是由于有着稳定的职工队伍作保证，在许多企业面临“用工荒”的情形下，威海北洋幸星电子有限公司依然产销喜人，据统计，公司第一季度的销售收入比去年同期增长了67%，企业已经步入了规模化膨胀的发展之路。（记者  邢海波）