入职十周年：踏实

幸星 王燕玲

时光流转，转眼进入幸星已经十周年了。俗语说“十年磨一剑”，虽然这一剑磨砺得还远远不够，但我已由原来的青涩毛燥的黄毛小丫头，磨炼成一个做事稳重有责任心的老员工了。真的很感谢幸星，是它让我找到了适宜自己的位置，是它让我在工作中感受到“游刃有余”的愉悦。这使我做任何事都充满自信，也让我读懂了一个简单的不能再简单道理：天道酬勤。凡事决不是一朝一夕间可以完成的，那是一个非常辛苦的过程。

还记得刚来幸星时的情景，那时的幸星满院杂草丛生，只有一个小车间，稀稀拉拉的几十个人在这工作，一个典型的小手工作坊。那一刻我深深地失望了，曾经憧憬着毕业后的美好前景瞬间被击得粉碎，我怎么也不愿意在这个小手工作坊般的地方挥霍青春。我的心思被带我来的辅导老师察觉了，她和我说了这样一番话，“这是一个新工厂，什么都是刚开始，以后会有很大发展空间。”就这样我跟着老师来到办公室，毕厂长热情的接待了我们。他是一个非常有亲和力的人，很高很温和，看着他和蔼的面容，心想工厂不怎么样，厂长倒还不错，不如先试试，就这样我们留在了幸星。

我们都被分配在了压接科，而那时的压接科只有几十个人，比现在的一个班的人数还少很多。在压接科我们熟悉了作业流程，学会了如何区分良品和不良品。新的工作深深吸引着我们，我们就像一块儿海绵，每天不停地充实自己，每天进步一点儿，好像永远不知道疲惫。这时的我顿觉：不要为一时的失望而放弃全部希望！转眼间一年时间过去了，由刚来的青涩变得成熟，对工作要领能够娴熟的掌握，成为班上的骨干员工。这时的幸星也迅速的发展壮大，由原来的不足一百人发展到三四百人，扩建了新的厂房，扩大了生产规模，职工的福利待遇也有了很大的提高，公司的业绩上升到一个新的台阶，我也被提为冰箱洗衣机班的班长。

从生产到管理，这角色的转变在工作中有时觉得力不从心，感觉缺乏丰富有效的管理经验。为此吕经理经常亲自培训公司中层管理者，组织进行拓展训练，在这过程中开阔了视野，提高了管理素质。之前对现场管理较为疏忽，很多工作中的细节被我们忽视了，吕经理却不放过现场管理的一个个小细节，不合格处亲自跟踪检查到位。我们耳濡目染，也对现场管理的细节一一进行改善，切身感受到现场改善后工作时的愉悦。目前我们又积极地投入到新产品的开发工作中，相信我们的同心协力会促进公司进一步的发展，公司的发展将惠泽每一位员工。